青岛特钢召开“提升质量 唱响品牌”大会

5月16日，青岛特钢召开“提升质量唱响品牌”大会，以统一质量认识、提升质量意识、形成质量共识，快速提升并稳定产品质量。青岛特钢党委书记、总经理孙广亿出席会议并发表重要讲话，总工程师黄镇主持会议，总经理部成员、各事业部、分厂及与质量相关部门中层干部、技术骨干及科级以上人员参会。

副总经理陈玉辉就如何做好质量管理提出要求：一是体系的稳定运行是质量管理的基础；二是强大的组织保障体系是质量管理的重要提升；三是从细节入手，从小事做起，加强预防或过程监管；四是持续改进是提升产品质量的关键；五是增强全员质量意识是质量管理的根本保证；六是在质量管理的具体工作中，要严格执行工艺标准；推广标准化作业，提高产品的一致性；加强异常反馈，生产单位建立健全异常反馈制度；做好工装设备支持，保障工艺重现性。

总工程师黄镇就认清形势找差距，精准克难求提升提出要求：一是要深刻认清当前的形势，从产品实物质量水平上来看，青岛特钢的产品质量仍存在很多问题；从市场用户反馈来看，青岛特钢产品质量不稳定、竞争力较低，客户使用过程中心存芥蒂；二是要善于面对问题，解决问题，要对22条行动方案，每一条都要制定详细、有效的措施，并进行阶段性评价，质检所全程追踪；认清每日变化，生产技术质量管理和操作人员要关注自己区域里新的变化是否会影响质量并认真分析，节假日期间生产产品的关键要点要在生产计划中重点提醒，分厂要安排专人对各个质量关键点进行精细指导和检查；要做到四个精准，产品设计要精准、工艺参数制定要精准、过程控制要精准、检测评价要精准。

常务副总经理赵春风指出：一是从市场、客户角度，要认识到质量提升、品牌提升的必要性和紧迫性，国内、外市场环境不容乐观，钢材需求量已出现拐点，将持续降低。青岛特钢产品质量相比之前有所提升，但提升的速度已渐渐不能满足客户需求，要做到质量提升速度高于同行的提升速度；二是在目前市场环境下，质量异议处理部门、技术部门、分厂要持续满足客户使用需求；要树牢“零缺陷”质量意识，强化质量责任担当，杜绝出现批量性质量问题。

党委书记、总经理孙广亿指出，召开以“提升质量唱响品牌”为主题的质量大会目的一是提升质量紧张气氛，全员关注质量，重视质量，监督质量；二是适应高质量发展的需要，稳定的产品质量，是品种结构调整的支撑，也是客户信任的基石；三是优秀企业的需要，需要优秀的产品，卓越的管理。

孙总强调要提升质量，唱响品牌：一是对新制定的22条行动方案逐项推进；二是总经理部领导对质量要有积极态度，要做有感领导：要像管安全一样来管产品质量，产品质量不仅仅是和生产人员、技术人员有关，是和每一个人有关，每个人都承担产品质量稳定和提升的责任；三是有效推进、运行全面质量管理方法，要有作业标准和运行标准，并按照标准去运行、检查、管控；四是考虑“防呆”措施应用到产品质量管控当中；五是不断完善质量管理体系，邀请国内高水平的质量体系专家、高水平的用户对产品质量体系进行审核；六是质量事故中各级的管理者和质量有关的管理者要承担责任，对产品质量措施结果有显著改善的设立质量奖；七是发挥党工作用，建立党员示范岗，发挥党员在质量提升过程中引领作用；工会要对每月质量评比进行改进，避免形式化；八是生产技术人员走访客户、同行等调研交流，提报未来三年设备精度提升技改项目，满足不断提升的用户质量要求。

会前，青岛特钢中层副职以上人员到高线废品区进行现场参观教育。会上，质量检测所所长康智清汇报了2023年至今总体质量情况，炼钢事业部一炼钢分厂转炉炉长赵晗钦、线材事业部一分厂一高线作业区作业长张占华、棒材所所长王玉峰分别作交流发言；炼钢事业部部长张海涛、线材事业部部长牛国锋、型材厂厂长于水分别作提升产品质量举措表态发言并签署《质量责任状》。