青岛特钢召开品种结构调整专题会

4月11日，青岛特钢召开品种结构调整专题会，以全面提升棒材、扁钢、圆坯市场竞争力。中信泰富特钢集团副总裁谢文新、总会计师倪幼美、销售总公司副总经理姚海龙、生产协同部部长陈志焕、棒材销售公司各区域负责人参会。青岛特钢党委书记、总经理孙广亿、常务副总经理赵春风、总会计师陈绪耀、总工程师黄镇、副总经理陈玉辉、总经理助理林永兴出席会议，各生产厂、棒材所相关领导参加会议。

青岛特钢党委书记、总经理孙广亿对谢总一行的到来表示欢迎，对销售各区域负责人的到来表示感谢，他表示，希望青岛特钢在集团销售的帮扶下，从销售和研发两方面做工作，明确品种结构调整方向，围绕“品种、品质、品牌”目标，以高端客户为牵引，促进青岛特钢品种结构调整，并转化为企业效益，完成集团效益目标。

会上，棒材研究所所长王玉峰对青岛特钢生产棒材、扁钢、圆坯的产品种类、产品特性、研发能力等作出具体介绍，棒材销售公司各区域负责人对棒材、扁钢、圆坯产品当前市场情况、下一步研发方向等进行了分析交流。

集团销售总公司副总经理姚海龙指出：一是集团内所有棒材销售人员要对青岛特钢的用户结构、品种结构、市场溢价、优势与劣势认知进行统一，共同制定下一步品种结构调整方向；二是要加强集团棒材销售公司与青岛特钢的沟通，实现信息共享；三是在品种结构调整方面青岛特钢要聚焦产品品种，加大工程机械用钢、轴承轮毂用钢、汽车用钢等开发力度，提高市场份额。

中信泰富特钢集团副总裁谢文新听取汇报后对青岛特钢后续品种结构提升方案提出三点建议。一是青岛特钢领导班子及棒材销售公司班子成员要提高市场感知力；二是要不断提高批量产品稳定性，提升服务质量，确保产品交付，增加客户黏性；三是成立由姚海龙、孙广亿共同牵头的攻关组，会同销售、生产、研发、财务四个部门共同组建棒材、扁钢、圆坯三个攻关组，持续开展攻关，制定工作目标，定期统计汇报、评价优劣，完善奖惩机制，不断增强全体干部员工扭转危机的紧迫感。