青岛特钢召开 PMO项目（第一期）成果汇报会

4 月17日，青岛特钢召开 PMO项目（第一期）成果汇报会。青岛特钢党委书记、总经理孙广亿出席并讲话，副总经理王海波、总会计师陈绪耀、总经理助理林永兴、各生产厂和有关职能部门负责人、各PMO项目组组员及生产骨干代表参加会议。

本次会议由运营改进部牵头召开。会上，线材事业部一分厂、型材厂、装备部等5个单位分别将项目成果进行了汇报。与会的公司及部门领导就项目开展情况进行了点评指导。

其中，线材一分厂开展的降低压缩空气单耗项目，为公司降低压缩空气消耗奠定了扎实的基础，也为降低工序电耗提供了经验；型材厂开展的产量提升项目，日均钢产量提升2.6%；装备部开展的备品备件管理提升项目，规范了备品备件的采购标准，提升了设备选购的性价比；物流中心开展的优化焦炭储运流程、降低焦炭焦末率项目，运用了大量的数学统计模型，进一步验证了有关措施对问题解决的有效性；物管部开展的吨钢委外承包类物资提升管理项目，5月份正式运行实施，为新合同的成本测算提供了数据支撑。

党委书记、总经理孙广亿认真听取了各项目组的成果汇报，对项目开展以来取得的成绩表示肯定，并对下步推进工作进行了部署要求。孙总指出，经过专业组织的培训及各项目组的积极探索，各项目在管理工具的应用、问题分析拆解、成果汇报展示等方面，较项目开展初期有了明显进步，也取得了预期的经济效益转化，要常抓不懈做好PMO项目管理工作。

孙总强调，各项目组要在挖掘更高的经济效益的基础上，发挥好项目管理在人才选育方面的作用，也要将项目问题改善过程中所使用的管理工具，推广至其他问题的解决过程中；要邀请专业机构对各项目进行指导，进行年度评价，形成青岛特钢企业管理的特色，激发公司的团队合作、组织活力。