青岛特钢党委书记、总经理孙广亿到生产一线进行创新改善项目及备件库管理观摩

近日，青岛特钢党委书记、总经理孙广亿与总经理部领导、各事业部、分厂、职能部室主要领导到物流中心、动力事业部、石灰窑、渣处理的生产现场对创新攻关项目落地、智能生产改造项目、备件库管理情况等进行观摩。

物流中心刘坤强、乔琪、李赟分别汇报了《吨矿电费管理提升》《推进提高长协矿皮带运输比例、卸船直取作业 实现物流降本创新》《电气设备监测平台》创新项目，动力事业部刘君杰汇报了《转炉煤气加压机节能增效改造》项目，石灰窑李少惠汇报了《双膛窑保温降低能源消耗》项目，刘广杰汇报了《KR脱硫剂自主改造》项目，渣处理刘安汇报了《热风炉大修改造》创新项目，胡孝山汇报了《改造斗提机采购及安装模式》《自主更换磨机出口膨胀节》创新项目。

孙总对各单位创新工作、备品备件管理等工作进行了详细了解。他指出，各单位在备品备件等管理方面突破常规，创新管理，并纳入智能化管理，投资少，见效快，取得了显著成效。其中石灰窑仓库PMO改善，利用微信小程序建立表单，通过输入编码或备件名称查询所在货架具体位置进行出入库管理值得全厂学习借鉴；物流吨矿电费、动力加压站、双膛窑保温、KR脱硫剂自主改造、热风炉修改造等创新改善项目展现出了员工的自主发现力、创新力、创效力以及青年员工在创新拼搏中展现出的青春活力和热力。他强调，在创新项目改善中，要用经济思维、创造价值效益的思维，带着问题去看、去学、去思、去做，持续进行创新改善，实现全流程、全方位降本增效；同时，各部门要善于营造创新创造的氛围，鼓励员工善于发现问题，解决问题，分享成功案例、举措，形成人人创新，人人改善的氛围。