青岛特钢组织召开PMO项目启动会

       9月7日，青岛特钢组织召开PMO项目启动会。党委副书记、纪委书记、总审计师邓新主持了本次会议，项目相关部门一把手及课题组成员出席会议。

       借助前期麦肯锡咨询公司的培养和指导，青岛特钢开发了全员个人KPI优化、铁前优化降本项目复盘、备品备件全成本管理三个PMO项目，旨在通过建立以自身骨干力量为主导的课题攻关，以实现自我变革能力的提升。

       会上，PMO小组介绍了PMO工作的试运行计划与项目选择的过程，随后由炼铁厂孙宝芳与装备部徐博明分别对“铁前优化降本项目复盘”、“备品备件全成本管理”两个项目的当前现状、实施方案及周度的工作计划进行了汇报。

       邓总指出：1、铁前项目方面，要延续稳固前期优异的方法，在巩固的同时开展创新工作，达到收益稳步提升的目的。2、备品备件项目要结合各单位的实际情况，从计划提报到领用，结合信息化技术，全流程压降。3、PMO项目是公司重点关注的、效益潜力巨大的攻关课题，每一位项目负责人要亲自主抓，各部门做好协同配合，积极地推动项目落地和高效进行，为企业发展助力。