青岛特钢举办卓越绩效导入启动大会

7月3日下午，青岛特钢举办卓越绩效导入启动大会，邀请中国质量协会战略规划部部长李涛及北京中质卓越咨询有限公司一行共同开展项目启动仪式。公司领导、各部门一把手参加了此次会议。

会上青岛特钢党委书记、总经理孙广亿介绍了“卓越绩效”对于青岛特钢的重要意义：卓越绩效模式被誉为当今世界排在前三名的应对21世纪质量的管理的方法，可以说是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法（工具）。青岛特钢当前面临着各项压力与挑战，在当前的市场环境下如“逆水行舟”，转型升级如“划舟之桨”可应对未来更加严峻的挑战，我们不仅要在产品技术上进行转型升级，在管理上同样如此，所以我们要开展导入卓越绩效管理模式，充分发挥管理要素作用，积极计划组织开展深化卓越绩效管理专项行动，加快构建与公司战略目标相适应的现代化企业管理体系。

青岛特钢党委副书记、总审计师、纪委书记邓新宣读了《卓越绩效暨创奖项目推进方案》介绍了青岛特钢未来两年逐步导入实施卓越绩效的五个阶段，明确了各阶段的实施目标与主要时间阶段及相关输出成果。

中国质量协会战略规划部部长李涛也对青岛特钢导入卓越绩效的管理模式与后续申报奖项给予了极大的肯定与支持，同时提出了几点建议：1.提高全员对公司争创全国质量奖的认识，加深对卓越绩效模式主要思想的理解，推动卓越绩效理念“入脑入心”；2.公司上下要加强标准的学习，强化公司管理、改进、提升；3.要强化领导作用和责任机制，确保落地执行不打折扣；4.公司要高度重视创奖过程，以卓越绩效过程获取卓越结果。5.形成企业内外部团队的良性互动，企业各部门间的协同联动。

北京中质卓越咨询有限公司的项目经理曹永鹏介绍了项目实施计划，及后续诊断的相关安排。

会后，北京中质卓越咨询公司的贾老师对参会的各位领导开展了卓越绩效的概览培训，系统性的讲解了什么是卓越绩效管理模式、如何评价卓越绩效的管理水平以及卓越绩效对于企业的作用，本次启动会议与培训为青岛特钢后续导入卓越绩效管理模式的顺利开展奠定了良好的基础。