青岛特钢党委书记、总经理孙广亿深入线材事业部一线进行专题调研和工作指导

4月5日-6日，青岛特钢党委书记、总经理孙广亿深入线材事业部一线进行专题调研和工作指导，总经理助理兼线材事业部部长胡乃志、线材事业部主要领导陪同。

在一高线，孙总对安全生产、质量环保、绿色低碳等工作进行了深入了解，与坚守一线的岗位职工进行亲切交谈，并叮嘱一线职工要强化落实生产安全、质量提升等各项措施，严守安全底线，筑牢质量防线。

会上，孙总与线材事业部班子成员就质量提升、组织架构及人员配置优化、企业文化、安全生产、年度重点工作等进行了深入交流，并协调解决制约质量、效益、成本推进中的“痛”点、“难”点问题。同时，孙总对线材事业部后续工作开展提出几点要求：

高度重视质量，坚持质量第一、产量第二。一是源头控制，吃透市场和用户的需求，明晰质量异议的原因，提高质量检查人员的专业素质，将出厂前的质量把控落到实处；二是以标准化作业为抓手，以工序质量服从为切入点，实现全工序的质量管控；三是各级质量检查工作要落到实处，产生实效，对坯料流转的管理要从严从紧，要以奖代罚，提高岗位人员的积极性；四是加大职工操作培训力度，做到操作流程一致化并落地实施到班组，促使其工作作风与思维方式进行转变，避免生产质量异常；五是事业部要从质量异议、质量事故和质量指标等多方面开展综合评比激励，激发全员的积极主动性；六是要提前规划质量应急设施，提高对工装、影响质量的关键设备管理认知，稳定产品质量。

学习拓马公司的安全管理方法，按标准做好日常科学管理。通过培训考试选拔专业安全监护员，日常生产和检修要识别机械电气中各类习惯性违章并加以预防；优化人员配置，采用智能化手段减员增效，提高职工收入；组织架构要扁平化，淡化事业部，充实分厂力量，明晰分厂管理制度，做到指标责任到人；强化人才培养，使其扎根一线，在基层积累经验，提升自身动手能力和岗位技能水平，真正做到为企业创造效益。

“努力工作，持续学习，挑战自我，革故鼎新，成就事业”是孙总对线材事业部全体干部职工提出的20字工作方针，极大的鼓舞了全员的工作士气，让广大干部职工振奋精神，充满动力，坚定信心。后续，线材事业部将积极发挥自身优势，以更加饱满的精神状态全力做好本职工作，为建成特殊钢线材的头部企业贡献力量。