2022/12/24
6月21日，青岛特钢在发电厂二楼会议室召开干部大会。中信泰富特钢集团党委书记、董事长钱刚，中信泰富特钢集团总裁助理、党委组织部、人力资源部部长周开明出席大会。青岛特钢党委书记、总经理惠荣主持会议，青岛特钢总经理部全体领导出席大会，各单位中层领导参加会议。
会上，中信泰富特钢集团总裁助理、党委组织部、人力资源部部长周开明宣布了青岛特钢任免文件。青岛特钢新任常务副总经理赵春风、新任总经理助理林永兴、新任总经理助理王亚华作表态发言。
青岛特钢党委书记、总经理惠荣对青岛特钢总经理部职责做了明确分工，并发表讲话。他表示，在集团的正确领导，兄弟企业的支持与帮助下，青岛特钢全体干部员工始终团结一致、初心不改，一路攻坚克难、笃行不怠，推动青岛特钢实现了从党的建设到运营管理、从市场营销到工艺质量的全方位跨越提升，较好地完成了集团交付的第一个五年发展任务目标。现如今，市场形势严峻，青岛特钢目前的经营管理水平距离集团要求还有差距。随着国家在安全、环保、质量方面的要求不断提高，青岛特钢将从狠抓作风建设入手，进一步夯实主体责任，积极强化干部员工担当作为，消除“小富即安、小进则满”、“不求有功、但求无过”的思想；持续深入贯彻中信集团知责、担责、履责、尽责的责任文化理念及行为准则，严格推进定责、督责、考责、问责工作实施；深入践行“由我来办、马上就办、办就办好”的工作理念，从源头上切实转变全体干部员工的工作作风，全力以赴抓好青岛特钢安全生产、环保治理、疫情防控、质量提升和经营管理等各项工作，为集团和企业的发展打造一支对企业忠诚、敢于担当、勇于创新、充满活力的干部员工队伍。
中信泰富特钢集团党委书记、董事长钱刚发表讲话，他指出，青岛特钢完成了“站起来-富起来-强起来”中的第一步，当前青岛特钢已经进入第二个时期，即“攻坚提升期”。
钱刚董事长表示，“攻坚提升期”是钢铁行业整体形势非常艰难的时期，要顺利度过，需要提升核心干部团队的工作素养，要提升干部执行力，加快推进干部队伍年轻化，提高干部工作水平和整体竞争力。要做到：提高办事效率，减少会议，高效开会，扎实做到“一次布置、三次检查督办”；调整干部考核机制，督促干部转变作风，深入现场，真正解决现实问题；强化创新意识，强化数字化、智能化、绿色冶金、双碳工作等方面的学习，创造性地开展工作；提高个人修养，转变思想观念，要有一心为公的态度，提升竞争意识，培养能上能下的作风和思维方式。
钱刚董事长对青岛特钢的下一步重点工作，做出了具体部署和要求：
确保安全生产。按照习近平总书记的要求，始终保持安全生产“零容忍”，始终保持高压态势，从严从细管理，从根本上改进提升安全管理工作，确保安全零事故。
扎实做好技术研发与质量提升工作。要好好下功夫，下大力气做好科技研发、品种质量提升工作。在质量把关上要做到精准控制，做到不浪费质量控制，做到真正的技术水平提升，精准控制质量，切实做到品牌第一，越办越强。
数智化工作要做出实效。数智引领要和现场结合，通过数智引领促进效益提升，提升安全管理水平，降低劳动强度与能耗，在工序成本压降上做出成绩、做出规模，真正做到国家要求的绿色低碳，实现“十四五”战略目标。
对标提升企业综合竞争实力。强化自身市场韧性，增强与用户粘度，利用自身沿海的物流成本优势，着力打造成为全国沿海钢厂的典范，加强与同行先进企业对标，加快提升企业综合竞争实力和抗市场风险能力。
“攻坚提升期”的号角已经吹响，钱刚董事长强调，只要青岛特钢全体干部职工勠力同心、团结一致，就一定能共创青岛特钢第二个五年辉煌，行稳致远。
