2021/03/10
为总结公司2020年安全工作情况，全面部署2021年安全工作计划，公司于2021年01月06日上午9:00在发电厂二楼会议室召开青岛特钢安委会会议。总经理部、各单位领导等安委会成员、各单位分管生产、设备负责人及安全主管，相关方项目负责人及安全主管、续建工程相关方负责人等参加。会议由公司安委会主任、总经理惠荣主持。
会上，安全管理部向公司安委会汇报了2020年安全生产主要工作情况，2021年安全工作部署和1月份工作计划。焦化厂、中国一冶、鞍钢建设作为单位代表发言，对2020年本单位安全工作进行了总结，并对2021年的工作计划作了汇报。
公司安委会副主任、总经理助理童忆总结发言。童忆指出，虽然2020年公司基本完成了年初制定的目标和任务，但各单位在安全管理上仍需警钟长鸣，要认真学习公司1号文的有关要求，做好工作分工和部署。同时对标准化安全班组建设、相关方考评机制完善、应急演练及安全培训等方面提出了具体要求。
公司安委会主任、总经理惠荣对对会议表示了肯定，同时指出在重复性违章及隐患的管控、安全责任制落实、风险辨识、危险作业审批等方面仍有提升空间，需要各单位在思想上不能有半点松懈，在行动上绝不能有半点马虎，要始终保持清醒的头脑。并提出以下六点要求：
一、认真落实好各级安全生产责任制。2021年是公司“安全生产责任制落实年”。各单位要在对2020年工作总结、分析的基础上，提炼亮点、固化优势、改进不足，制定并落实好今年的安全工作目标及方案，彻底改变“喊得多、做的少”的现象，切实将各项要求及整改措施从深层次细化、固化，严格落实到岗位、落实到个人。进一步完善各单位、各专业、各岗位、全员安全生产责任制，真正构建起“人人明责、人人知责、各尽其责”的安全管理新局面。
二、全面强化公司基础管理工作。一要认真组织好标准化管理体系、双重预防机制和ISO45001管理体系的有机融合，坚决避免三个体系独立运行的现状；二要重点优化安全制度体系，改进管理流程，修订制度规程；三要积极开展安全标准化示范班组建设；四要认真做好专业化安全管理队伍建设，组建企业内部安全专家组。
三、着力解决好安全工作难点问题，持续提升安全管理工作绩效。对于违章治理，各单位尤其是相关方单位要消除习惯性违章、重复性违章，减少高风险违章，规范员工作业行为。对于相关方单位，重点要认真落实《集团相关方单位安全管理制度》，严把相关方单位入厂关及人员上岗关，同时要做好对相关方单位的定期考评工作。对于检维修作业和零星工程要继续开展 “日报、日检、日核销”活动。
四、重点做好重大安全风险管控，不断提升公司现场本质化安全水平。一要始终强化煤气系统、冶炼系统、制氧系统、焦化系统及重大危险源等冶金行业重大安全风险的管控工作，深入开展管控工作专项治理，坚持做好日常安全检查与点检维护，确保全面管控不出问题。二要做好作业现场本质化安全水平的提升。
五、切实抓好续建工程的安全管理。一要继续做好对施工单位、人员及现场的检查督查，继续推进网格化、旁站式监管等管理模式，确保续建项目安全完工。二要高度重视大型吊装作业、高空作业、现场文明施工的管理和监控；三要全面做好续建项目的交接工作，特别是要结合前期上级检查暴露的问题，重点规避重大事故隐患、重大问题的发生。四要切实做好设备调试过程的安全管理，坚决保证每项试车工作的绝对安全。
六、认真落实春节安全防范措施，坚决杜绝各类安全事故发生。2021年春节即将来临，针对目前疫情防控常态化及节假日期间安全事故频发的特点，各单位要认真落实集团安委会办公室《关于切实做好2021年元旦春节期间安全生产工作的通知》的要求，思想高度重视，责任层层落实，强化安全监管，关注重点环节，加强应急管控，提升防控能力。
