日前,根据集团财务部安排,公司财务部组织5人去湖北新冶钢参加财务技能提升培训课程。培训结束后,财务部组织全体人员对5人在湖北新冶钢培训学习内容进行学习交流。会上,该5人从财务职能的转型与变革、沟通能力与跨部门沟通、财务报表分析等方面的收获,结合自己的实际情况和大家做出分享。
公司副总会计师、财务部部长陈绪耀对交流会作出肯定并提出以下几个方面的要求,一是提高个人的能力,包含总结分析能力、表达能力、业务管理能力、操作能力等,有意识的提高自身修养;二是财务工作要求,财务转型势不可挡,体现出财务价值,提高工作效率,做到业财融合,部门之间要有良好的沟通;三是财务工作定位,对财务工作做到“算好账、把好关、服好务、参好谋”;四是工作习惯和方法,养成良好的工作习惯要不怕多做事、不要为了完成任务而工作、不会做要敢问;养成良好的做事方法要按制度办事、提高做事效率、提高服务质量。
通过本次交流会,对大家的财务知识和个人的技能、沟通能力有很大帮助。(财务徐丽君)