青岛特钢召开2017年度“质量季”总结大会

2019/02/18

10月25日，青岛特钢召开2017年度“质量季”总结大会。至此，青岛特钢首次“质量季”活动取得圆满成功。公司常务副总经理惠荣、总经理助理杨建中出席本次会议。

会上，常务副总惠荣首先肯定了“质量季”活动以来，通过全体员工的共同努力所取得良好成绩。他指出：在“质量季”活动期间，全体青岛特钢人深入贯彻 “质量是企业的生命、今天的质量就是明天的市场、质量与人人有关”的质量理念，开展向兴澄学习，各单位全面下功夫，寻差距，提升产品质量。虽取得良好成绩，但距离要求还有差距，需进一步加强质量管理力度，保证所有产品以零缺陷输送到市场，全面达到以质量为先，持续满足客户要求为目地。其次，深入推进公司培训工作，大力实施“像办学校一样办企业”的战略，加快干部员工队伍素质提升和人才储备工作。增强干部宗旨意识和理想信念意识，统一思想、明确方向、提升执行力、提高效率。

总结会上，质量管控部以及各单位代表分别介绍了开展质量季以来本单位所取得的成绩以及工作中的不足，以及在今后工作中应注意的问题。

最后，惠荣做了重要讲话，他指出：

一、树立青岛特钢品牌，提升产品质量是今年四季度的主要任务。把握重点，注重过程控制，严格质量检验，把好产品出厂质量关。以特殊产品和重点合同为突破口，注重钢水纯净度及偏析。

二、重点抓好产品包装标识工作，快速提升包装质量。坚持包装质量检查和改进，不断提高包装要求，制定打包的标准看板。二级质检要对每天的包装标识进行100%检查，做到有记录、有责任者，并对不合格品及时提出改进。三级质检加强抽查力度。

三、增强员工质量意识和执行力。认真灌输“谁砸青岛特钢的饭碗，我们就先砸他的饭碗”的精神，真正把“质量与人人有关”的思想落到实处。

四、认真贯彻“质量异议和不合格品评审的原因分析与改进落实”的精神，提高执行力。通过制定完善产品流转管理规定，培训火花工，试试钢种鉴别等措施，完善产品流转管理，防止出现混钢。

五、实施惩罚与激励相结合的质量考核模式。质量管控部根据当前的质量形势，调整质量考核模式。要积极开展质量奖罚制度，激发职工的工作热情。