2026/02/24
为进一步夯实炼钢生产质量管理根基，破解现场生产、设备、工艺等核心痛点难点，充分激发一线员工提质增效的主动性和创造性，假期首日，孙总与炼钢分厂各作业区班组长、技术骨干、质量负责人开展质量提升专题座谈。座谈中，与会人员立足岗位实际、畅所欲言，直面生产管控中的短板不足，孙总全程认真倾听、现场答疑解惑，精准部署后续推进举措，明确质量提升的方向路径与具体工作要求。
座谈会上，一线班组长及技术骨干结合日常实操经验，逐一梳理汇报当前生产面临的突出难点。针对职工提出的每一个问题、每一条建议，孙总逐一回应、精准施策，从管理效能提升、激励机制完善、专业能力培训等方面作出明确安排。
孙总强调，实践这一课是最难补的，也是我们这些班组长最珍贵的东西，一线实践是技术创新、管理优化的核心根基，有了实践经验，才能把理论转化为实实在在的成果，无论是研发工作还是管理岗位，都必须来自一线、扎根一线。同时孙总还指出，炼钢生产要牢固树立全流程质量管控理念，同时面对铁水、废钢、辅料等各类波动因素，要主动协调、精准应对，在复杂工况处置中锤炼操作人员的专业技能和实操水平。今年公司将持续完善激励保障体系，健全劳动竞赛、创新奖励、作业长专项激励等机制，打破收入层级壁垒，让有能力、有担当、肯实干的一线员工收入有保障、晋升有通道、成长有空间，真正实现多劳多得、优绩优酬。
与会人员深受鼓舞，纷纷表示，将珍惜公司提供的成长平台，进一步强化质量意识、提升操作技能，严格规范日常实操流程，主动担当作为、攻坚克难，全力破解生产中的质量难题，以实际行动夯实炼钢生产质量根基，为公司高质量发展贡献一线力量。
