2026/01/30
聚势谋远，协同致远。近日，青岛特钢召开2025年度产成品物流商交流会，海运、汽运合作伙伴齐聚，共同复盘2025年物流实绩，擘画2026年供应链协同蓝图。
会议锚定管理升级、安全提质、智慧赋能三大方向，为构建高效绿色安全的现代化物流体系注入动力。
会议回顾了青岛特钢加入中信泰富特钢集团后，创新驱动、标准立标的发展历程。同时营销、质检深度剖析物流业务运营和物流质量管理工作。
汽运、海运板块高效服务获一致认可。同时会议也直面海运质量问题，汽车安全问题，围绕持续提升作业效率、夯实服务升级基础展开探讨。通过安全事故警示案例，重点强调了驾驶员规范操作、厂内安全管控等要求，进一步筑牢运输安全防线。
会上，共同分享“五精四特”发展理念，青岛特钢2025年答卷亮眼：全年实现安全、环保、行政处罚“三个零”，生产经营指标稳步攀升，税后净利润同比增长34.75%，彰显高质量发展韧性。面向2026年，公司明确“五力六强”战略，为物流协同发展指明方向。
2025年物流工作圆满完成产成品发运，完成公司年度物流目标，获销售公司高度认可。同时客观剖析痛点：部分供应商在驾驶员管理、合同履约存短板；产品向高附加值、小批量、多品种转型，叠加客户降库存需求，对物流交付效率与防护提出更高要求；企业管理升级带来运价下调、时效收紧等挑战。
针对2026年，会议明确了以下重点工作：
绿色运输方面，成品材运输须采用新能源或国VI车辆，细化桥索、碳钢产品防护，强化恶劣天气与春节运输保障；
智慧物流方面，全面推广智慧系统，要求驾驶员卸货后及时上传签收单与照片，实现全流程可追溯；管理协同方面，供应商需与青岛特钢信息化管理同频，负责人熟练掌握系统操作，提升派车、派船响应效率；
安全与质量方面，重申货物保险及运输安全要求，严抓厂内安全与劳工纠纷处置；海运板块需预判运价波动与港口压港风险，优化小批量货物拼货、报关流程，全流程防范锈蚀、擦花伤等问题；汽运板块严守防护与时效要求，保障任务高效落地。
各物流商代表纷纷表态，将落实会议精神，强化驾驶员培训、严守防护标准、深化沟通协作，以优质服务助力青岛特钢发展。
质检领导建议物流企业提升钢铁产品防护认知，通过制定问题清单、专项培训、完善证据链等举措，降低物流质量风险。
营销管理部领导在总结中感谢各供应商一直以来的大力支持，并通报了青岛特钢下一步发展规划。会议现场对2025年度优秀物流供应商进行了表彰。
未来，青岛特钢将持续打造公平、公正、公开的合作平台，公开服务评价数据，与合作伙伴携手并进，寄语全体合作伙伴深化协同，实现龙马奔腾、马到成功的共赢目标。青岛特钢将与物流供应商以创新为帆、协同为桨，在高质量发展航道破浪前行，共谱供应链升级新篇。
