2022年以来,受行业竞争加剧影响,公司冷镦钢产品持续承压,整体处于下滑状态。2024年末统计数据显示,青岛特钢冷镦钢产品相对低端,中高档产品占比仅为1.36%。为扭转冷镦钢品种的不利局面,亟须实施质量升级战略,推进特色产品市场渗透,同步优化产品结构与客户群体结构。
2025年,在公司战略决策层支持下,冷镦钢专项攻关组实施系统性改革:强化销售、研发及生产单元技术力量配置,由总工程师黄镇(其中黄总参与30余次)、研究院副院长左锦中牵头组建专业团队,建立月度高端客户走访机制,深化与兴澄特钢、国贸公司的战略协同。截至5月末,累计开展客户走访与技术交流百余次,组织新品专项评审57次,完成技术协议及企业标准制定25项(涵盖105个牌号),新开发优质客户10家,为品种结构调整及产品升级迈进了一大步。
经系统施策,冷镦钢产品经营质量显著提升,品种结构不断升级,为公司2025年整体效益的提升作出了重大贡献。
后续冷镦钢攻关组,将继续秉持勇于担当、不畏艰难的精神,纵深推进产品结构升级与客户结构优化战略,着力构建“全系列产品覆盖-质量体系升级-品牌价值塑造”三位一体的发展格局,全力打造具有市场竞争力的青岛特钢冷镦钢品牌。