2025/03/17
春意盎然，万象更新。青岛特钢2025年度第一期PMO项目成果汇报会在炼钢厂阶梯教室顺利召开。公司党委书记、总经理孙广亿出席会议并作重要讲话，总经理助理林永兴、相关生产厂和职能部门负责人、PMO项目组成员及生产骨干代表参加会议。
会上，焦化厂、物流中心、物资管理部、二炼钢厂分别汇报了项目进展和取得的成果。焦化厂通过与采购中心、物流中心的协同联动，提升了新建筒仓的使用运营效率，降低焦煤采购成本的同时改善了焦炭质量；物流中心通过与董家口矿石公司的攻关协作，将地坑运料流量由1300吨/小时提升至2400吨/小时，取得了明显的节能效益，构筑了与外部单位多赢发展的合作典范；物资管理部通过对吨钢承包类物资的精细管理，为耐材承包等项目的对外招标提供了有效的成本测算依据，促进了与合作伙伴战略关系的建立；二炼钢分厂通过对合金结构的工艺优化探索，在保证钢水质量的前提下，深入开展低价合金的替代，吨钢降本成效显著。
公司领导林总及各部门负责人对项目进行了答辩提问，并对各攻关组在问题点的锚定、工具方法的选择及上下游协同联动等方面取得的成绩给予肯定，对AI等新工具的使用给出了指导建议。
孙总对PMO项目提出三点要求：一是参会人员要互相学习，掌握更多专业知识和工具方法，提升自身能力；二是各单位要对标行业先进，将差距不足转化为攻关课题，持续提升水平；三是各部门要加强联动，吸纳专业人才，为项目提供科学指导，协同推进项目进展。最后，孙总殷切希望，PMO项目能够结出丰硕成果，培养出更多优秀人才，为公司发展注入新的活力。
