青岛特钢召开（第六期）PMO项目成果汇报会

10月22日，青岛特钢召开（第六期）PMO项目成果汇报会。青岛特钢党委书记、总经理孙广亿出席，副总经理王海波、总会计师陈绪耀、副总经理陈玉辉，部分生产厂和职能部门负责人、各PMO项目组成员及生产骨干代表参加会议。

会上，线材事业部、发电厂、装备部等3个单位就各自的项目进展情况进行了汇报。其中，线材事业部开展的《一高线成材率提升项目》，较历史最好水平提升0.21%，开展的《五六高线产量提升项目》，平均机时产量同比提升5%；发电厂与动力事业部联合开展的《降低电力运行成本项目》，季度创效260余万元；装备部牵头各生产厂开展的《备件全成本管理提升（二期）项目》，围绕标准化建设和全成本模型进行攻关，夯实了备件管理的基础，对下阶段的备件存储、高性价比采购工作具有重要指导意义。

公司领导及各专业管理部门领导对项目进行了答辩提问，并对基线确定、模型建立、效益核准、项目发掘等方面分别给予了具体的工作指导。总会计师陈绪耀对PMO工作提出要求，一是对于目前已经结题的项目，要从局部继续寻找改善空间，做进一步的精细化管理提升；二是分厂内部要做好有关经验在相同工序的横向推广工作；三是各单位要牢固树立质量为先的生产理念，防止过分追求产量忽视质量管理；四是各单位一把手要持续提出卓有成效的问题改善来源，确保每个分厂都要有项目开展；五是要通过PMO项目，加快工艺、设备等各领域人才的选育工作，对骨干人才的成长设定具体的培养目标。