9月26日,青岛特钢召开了个人KPI现场管理应用分享会。党委副书记刘铁牛,人力资源部部长朱剑,中特学院青钢分院副院长林刚业,各事业部、分厂、部分职能部门负责人、办公室主任及KPI小组成员参加会议。会议由人力资源部部长朱剑主持。
会上,各部门就个人KPI制定及推进情况,实施过程的特点、亮点及不足,KPI的现场实际应用情况,成果转化、对个人能力提升及下半年工作部署分别进行分享汇报。
党委副书记刘铁牛就各单位所做的推行工作表示认可,并指出目前KPI指标设置逐步趋于合理,分值权重根据岗位特色恰当调整,得分区间合理性有所提高,但后续仍要持续动态调整。同时,刘书记针对指标设置、现场的应用、员工能力的提升等方面进行了工作指导。一是已搭建的指标分类、权重占比、专业匹配度等基础设置应根据市场变化加强动态管理,用业绩对话会等方式每月进行复盘总结,持续改进指标,加强绩效管理。二是员工与管理人员要加强沟通,要学会分解压力、传递压力,将压力转化为动力,将动力转化为工作积极性。同时运用部门内、跨部门进行沟通赋能等方式,寻找问题解决方法,取得更好的质量、安全、成本管理效果。三是通过KPI推进提升部门内个人管理能力、分层级管理能力以及统筹管理能力,完成更高含金量工作,创造更高价值,最终达到提高公司竞争力的目的。
此次分享会为青岛特钢个人KPI的现场管理应用提供了交流平台,明确了绩效管理后续工作方向,有助于公司实现更高质量的发展。