青岛特钢召开业绩对话会

近日，青岛特钢组织召开业绩对话会，党委书记、总经理孙广亿出席会议，总经理部领导、各生产厂和职能部门负责人参会。本次会议以双向沟通为纽带，促进发现绩效指标体系存在的不足，及时采取改善措施，持续优化KPI指标，从而更好地为公司生产和效益赋能。

会上，运营改进部详细汇报了各单位KPI指标完成情况以及对指标体系的更新调整。各单位负责人则针对本部门的KPI指标进行具体分析，提出优化方向，与会人员参与讨论。

会议强调，公司现阶段要围绕全年目标，狠抓质量和品种结构调整，加大质量指标比例，提高产品质量；生产经营计划调整时，要对指标进行适当调整、优化，随季节、产量、销量变化，各单位要做好相应对策，创造效益。

孙总指出，各部门要持续关注KPI指标和目标值设置的合理性，突出KPI指标考核的意义。各中层领导KPI指标要与岗位相匹配，对应分管职责制定相应的KPI指标，确保考核指标与职责相匹配，着重从根本上解决问题，促进以指标、数据为导向，推动公司业绩持续提升。