为提高公司竞争力,学习兄弟企业先进经验,加速提升企业生产技术质量水平,1月5日,青岛特钢在第一会议室召开2023年首批干部、骨干职工赴兄弟企业学习交流动员会。青岛特钢党委书记、总经理孙广亿,党委副书记、纪委书记、总审计师邓新出席此次会议,人力资源部、组织部部长周强,中信特钢学院青钢分院副院长林刚业,外派学习交流的50名员工参加了本次动员会。
人力资源部、组织部部长周强解读了《中信泰富特钢干部内部交流挂职管理规定》和《青岛特钢干部学习交流方案》,明确了本次学习交流的具体工作安排。
外派学习交流的5名代表分别作了表态发言,纷纷表示将尽快融入新集体、适应新环境,多学多问、虚心求教,梳理岗位问题点,通过学习解决生产过程中的实际问题,提升业务水平。
党委副书记、纪委书记、总审计师邓新要求大家要珍惜此次学习机会,在新岗位上摆正位置,认真对标学习找差距,积极动手实践;要系统性看待问题,分析问题,带着问题出去,带着解决办法回来;要严格执行学习单位的各项规章制度,严格要求自己,确保安全,展现青岛特钢干部职工良好的精神面貌。
党委书记、总经理孙广亿做动员讲话,他表示,外派学习交流对于年轻干部来说是未来职业生涯的重要转折点,外派学习交流的干部职工是经过层层推荐选拔的优秀人才,是公司未来发展的中坚力量,要高度重视,明确以下三点:
一、为什么出去学习
1.为了加深对集团统一的核心价值观的理解,要做到每名员工思想意识深处真正理解核心价值观的内涵,言、行、思都要与核心价值观相匹配,相融合;
2.学习兄弟企业好的方式方法,开拓视野、增长见识是提高综合能力的重要途径,大家要跳出认知圈子,出去长见识、学本事。
二、如何学习交流
1.带着问题出去。出发前把当前岗位工作中的优劣势梳理出来,通过对标学习,把需要解决的问题进行针对性研究和改进;
2.勤学多问交朋友。要多看多问多动手,把自己当作一名新入职员工,在学习中结交良师益友;
3.只学习不评价。兄弟企业的工作方法、思路、风格等都是学习研究的方向,要看优点长处,在对标中寻找适合我们的最佳方式方法;
4.善于总结,勤于记录。要做好归纳梳理,外派学习人员每月提报一份个人总结,发给部门主要领导,部门领导签批意见后返给人力资源部,由人力汇总后分别报给公司条线分管领导和总经理。
三、学以致用
要知行合一,把拟改善的问题及措施列出清单,通过分厂、分管领导、总经理逐级审阅筛选,可以实施的由公司助力推进,把学习期间的考核与回来实践应用考核捆绑起来,作为外派学习人员最终的评价标准依据。