2020/07/09
近日，青岛特钢总经理助理童忆分别到焦化厂、炼铁厂、炼钢厂、高线厂召开5月份生产经营分析总结会，传达钱刚董事长在青岛特钢挖潜增效、降本增效专题会上的指示要求，对各部门5月份工作进行深入剖析并对下一步工作提出具体要求。各分厂及相关职能部室负责人和业务技术骨干参加会议。
童忆对各部门安全、生产、设备、成本四方面工作进行整体部署。安全方面，他要求各生产厂、职能部室紧紧围绕“安全月”活动主题统筹谋划、加强组织，以提升相关方单位安全管理水平为工作重点，并积极开展如本质安全化班组评选活动、“安全操作规程小视频”录制活动等亮点活动，力求工作实效，着力提高全体职工的安全意识、红线意识，在全公司范围内营造“人人讲安全、人人重安全”的良好氛围。生产和设备方面，他要求各部门以确保生产和设备“双顺行”为近期工作重点，通过控制设备故障率保证生产顺行、降低生产成本并提升产品质量。成本方面，他再次强调了生产稳定顺行对于成本管控的重要性，要求各部门紧紧围绕“五项降本”工作指标，发动全体职工积极参与，将降成本管理深入到每个班组、每个岗位。
童忆还对各部门下一步工作提出具体要求。一是要强化对标，突破自我，在原有的基础上持续提升各项工作。二是围绕生产任务，紧扣关键指标，将各项工作做精、做细、做实。三是加强技术攻关，着力提升产品质量。四是加快年轻人才培养，为各项工作的开展提供源源不断的人才力量。
